Vorstellung

Unternehmensstrategie

Problemorientierte Projektarbeit mit maßgeschneiderten, kundenspezifischen Lösungen. Ganzheitliche Beratungskonzeption und Personalentwicklung. Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen überbetrieblich und firmenintern.

Es wird nach bewährten Beratungs- / Schulungskonzepten vorgegangen. Sie zeichnen sich besonders dadurch aus, dass über die eigentliche Problem- und Schwachstellendefinition hinaus konstruktive Lösungsstrategien und maßgeschneiderte Konzepte erarbeitet werden. In Form von Zeit- und Stufenplänen erfolgt danach die Realisierung als projektbegleitende Durchsetzungsberatung.

Begleitende innerbetriebliche Schulungsmaßnahmen und Coaching sichern den Projekterfolg ab.

Schulungs- und Beratungsschwerpunkte

Seit 1974 hat das Unternehmen mehr als 5.000 Projekte in allen Branchen erfolgreich durchgeführt, auf den Gebieten: Organisationsentwicklung, Einführung und Optimierung von Kostenrechnungs- und Controlling-Systemen, Deckungsbeitragsrechnung, Planung und Implementierung von JIT- / KANBAN- / E-Business- / SCM-Konzepten, Arbeits- und Prozessorganisation, technisch-organisatorische Fertigungsoptimierung/-Neustrukturierung, Linienfertigung, Optimierung der Arbeitsvorbereitung, der Produktions- und Beschaffungslogistik und des Lagers, ziel- und ertragsorientierte Entlohnungsmodelle.

Weiterbildungskonzepte

Es werden jährlich ca. 100 Schulungsmaßnahmen und Seminare bei namhaften Weiterbildungsträgern im gesamten deutschsprachigen Raum durchgeführt. Hinzu kommen diverse firmeninterne Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen pro Jahr mit angepassten Inhalten.

Branchenschwerpunkt

Betreuung von Industrieunternehmen sowie Coaching von Projekten bei Industrie-, Gewerbe-, Handel- und Dienstleistungsunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum.