Unsere Beratungskompetenz
Sie wollen Ihr Unternehmen weiter nach vorne bringen?
Marktorientiert produzieren, Kosten senken und begrenzen, Flexibilität und Qualität erhöhen, dies ist das Gebot der Stunde!
Wir sind ein international tätiges Unternehmen mit folgenden Kompetenzfeldern:
- Managementberatung / Organisationsentwicklung
- Industrial-Engineering / Potenzialanalysen / Wachstumsstrategien
- Materialwirtschaft / Implementierung von JIT-, KANBAN-, E-Business- und SCM-Konzepten
- Auftragsabwicklung, Prozessoptimierung, Durchlaufzeiten reduzieren
- Effiziente Arbeitsvorbereitung, Produktions- und Beschaffungslogistik
- Technisch-organisatorische Fertigungsoptimierung, Linienfertigung
- Systeme zur Leistungsverbesserung / Arbeitsorganisation
- Lageroptimierung / Bestände reduzieren
- Kostenrechnung (Voll-Grenz-Plankosten) / Deckungsbeitragsrechnung
- Kostenmanagement / Einrichten und Optimieren von Controllingsystemen
- Verbesserte / erfolgreichere Kalkulationsverfahren
- Administrationsverschlankung / Lean-Office
Die Ergebnisse unserer Arbeit sind:
- Effizienzsteigerung über 30%
- Durchlaufzeitverkürzung bis zu 70%
- Bestandsreduzierung über 50%
- Termintreue nahe 100%
- Mehr Umsatz / höhere Deckungsbeiträge
- Kostentransparenz / Liquiditätsgewinn
Wir sind sicher, mit unserem Know-how auch in Ihrem Hause, bezüglich …
- Zeit,
- Termine,
- Kosten, und
- Liquidität
… ähnliche Verbesserungen erzielen zu können, insbesondere deshalb, da wir nicht nur beratend, sondern auch in der Weiterbildung, als bekannte Referenten für Arbeits- und Betriebswirtschaft / Beschaffungs- und Produktionslogistik / AV-Fertigungsneustrukturierung, international äußerst erfolgreich tätig sind. Neuester Wissensstand ist somit permanent sichergestellt.
Vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein unverbindliches Kontaktgespräch, damit wir Ihnen unsere Qualifikation und unser Erfolgsrezept persönlich vorstellen können.